Relatórios
Em 2018, segundo ano de um ciclo de três consecutivos, respeitante ao período de recuperação do investimento realizado em 2016, a Sector 3 cumpriu as metas operacionais a que se havia comprometido e progrediu favoravelmente em termos da sua estrutura económico-financeira:
No que respeita ao Diretório Sector 3, no período em análise registaram-se 7 novas adesões, contando hoje esta plataforma web com um total de 82 entidades-membros. Lisboa, 23 de abril 2019
DEMONSTRAÇÃO DE RESULTADOS (em 31 de Dezembro de 2018 e 2017)
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BALANÇOS (em 31 de Dezembro de 2018 e 2017)
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Na Sector 3, percorremos o ano de 2017 em velocidade-cruzeiro. Após o significativo investimento realizado em 2016, cumprimos todos os compromissos financeiros assumidos para este ano e conseguimos reunir as condições de negócio fundamentais para hoje podermos afirmar encontrar-se assegurada a regular continuidade das operações em 2018.
Ao Banco BPI, nosso principal Cliente, prestámos serviços de consultoria no âmbito dos seus prémios – BPI Solidário, BPI Seniores e BPI Capacitar. Ao longo de 2017, o Diretório Sector 3 registou 9 novas adesões, terminando o ano com um total de 74 entidades-membros, oriundas de norte a sul do país. Embora a um ritmo lento, as audiências desta nossa plataforma digital têm evoluído sempre favoravelmente, registando hoje, em média, perto de 450 visitas semanais e 5.000 visualizações por mês. A edição 2017 do Dote Sector 3, no montante de 1.500 euros, foi atribuído, ex aequo, à CERCIOEIRAS e à CERCIPOM. Finalmente, este ano de 2017 fica marcado pela publicação do livro “Combate à Pobreza e Exclusão Social – Referencial Técnico”, cuja edição digital disponibilizamos para download. Lisboa, 30 de março 2018
DEMONSTRAÇÃO DE RESULTADOS (em 31 de Dezembro de 2017 e 2016)
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BALANÇOS (em 31 de Dezembro de 2017 e 2016)
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O ano de 2015 foi em quase tudo semelhante aos dois exercícios anteriores.
O número de Entidades da Economia Social registadas no Diretório Sector 3 cresceu 15% e as audiências desta plataforma web, traduzidas no seu número de visitantes, aumentou 20% em relação a 2014. Mantivemos os habituais serviços de suporte às Entidades do Diretório Sector 3, entre os quais, os apontamentos na rádio Smooth FM e as Tertúlias Inter Pares. O Dote IPSS 2015, no montante de 3 mil euros, foi atribuído, ex aequo, à Fundação CEBI e à Associação de Paralisia Cerebral de Lisboa, duas grandes Obras Sociais de referência em Portugal. Sobre os serviços de assessoria prestados ao Banco BPI, o ano de 2015 culminou com a excelente notícia do lançamento do novo Prémio BPI Solidário. A decisão estratégica de concretizar um importante investimento no desenvolvimento tecnológico do site Diretório Sector 3, com recurso ao outsourcing de serviços especializados da everis, constitui um enorme desafio a superar, com a certeza de que 2016 vai ser um ano de mudança para esta empresa.
DEMONSTRAÇÃO DE RESULTADOS (em 31 de Dezembro de 2015 e 2014)
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BALANÇOS (em 31 de Dezembro de 2015 e 2014)
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O exercício de 2014 decorreu sem sobressaltos nem mudanças dignas de registo, tendo sido em tudo semelhante ao ano de 2013, quer em termos da atividade desenvolvida quer a respeito das contas da empresa. O Diretório Sector 3 evoluiu favoravelmente, ainda que de modo ténue, com a admissão de quatro novas IPSS à plataforma web e aumento de audiências na ordem dos 20% em termos de número médio de visitas diárias, por comparação com o ano transato. Mantiveram-se regulares os nossos serviços informativos especializados no website, nas redes sociais e na rádio Smooth FM, assim como as Tertúlias Inter Pares, encontros periódicos e temáticos com as IPSS membros do diretório, iniciativa esta realizada em parceria com a Fundação PT. O prémio Dote IPSS 2014, no montante de dois mil euros, foi atribuído à Acreditar, por ocasião do seu vigésimo aniversário. Na vertente dos serviços de consultoria às empresas, manteve-se o foco na permanente qualidade da assessoria que tem vindo a ser prestada ao Banco BPI. Por último, merece especial destaque a obtenção do certificado internacional B Corporation, o qual, muito embora tenha sido atribuído já no decurso deste ano, implicou todo um processo de preparação reportado a 2014.Lisboa, 20 de Maio de 2015.
DEMONSTRAÇÃO DE RESULTADOS (em 31 de Dezembro de 2014 e 2013)
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BALANÇOS (em 31 de Dezembro de 2014 e 2013)
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Durante 2013, prosseguimos a missão que nos compete sem nos desviarmos da visão que nos orienta. Por um lado reforçámos o apoio à actividade de IPSS e por outro evoluímos no que toca à construção de pontes entre essas instituições e os seus stakeholders.
Hoje, ao todo, são 57 as IPSS registadas no Diretório Sector (eram 42 em Janeiro de 2013). A taxa de renovação da anuidade deste serviço mantém-se superior a 95%. Segundo indicadores do Google Analytics, as audiências desta plataforma web têm vindo a crescer paulatinamente, cifrando-se, em média, já no primeiro trimestre de 2014, nas cinco dezenas de visitantes diários e mais de 10 mil visualizações por mês. Um desempenho ainda modesto em termos absolutos, mas que oculta uma evolução relativa bastante favorável e encorajante. O ano 2013 fica marcado pelo arranque das Tertúlias Inter Pares, uma iniciativa da Sector 3, que visa promover a cooperação entre IPSS registadas no Diretório Sector 3, mediante realização de encontros periódicos e temáticos envolvendo IPSS com afinidades nas respetivas áreas de atuação. Pretende-se que estas “Tertúlias Inter Pares” sejam momentos de efetiva partilha de conhecimentos e de experiências, dos quais possa surgir a descoberta de sinergias, e porventura, a posterior concretização de ações de entreajuda e de mútuo fortalecimento. Outra novidade deste ano constituiu a iniciativa Dote IPSS 2013 que merecendo a confiança da Fundação PT, viu sua dotação ascender a 5 mil euros por força da comparticipação do SAPO. Este ano a IPSS feliz contemplada por este Prémio Sector3/Fundação PT foi a Associação Pais em Rede. Ao longo de 2013, o Directório Sector 3 manteve o seu serviço informativo regular, de e para as IPSS, quer através do constante anúncio online da actividade protagonizada pelas Instituições quer mediante selecção de notícias da especialidade a elas continuamente fornecidas via correio electrónico. Também se cumpriram as duas habituais campanhas sazonais, uma sobre a Consignação do IRS e depois outra a propósito dos donativos pela altura do Natal. E ainda de salientar o apontamento semanal da rádio Smooth FM, todas as quartas-feiras de manhã com notícias frescas sobre as IPSS, uma oferta do grupo Media Capital Rádio. O Directório Sector 3 constitui, portanto, o mais importante investimento que a Limites à Prova tem vindo a realizar ininterruptamente desde a sua criação, e que, a partir deste exercício de 2013, passa a estar devidamente reflectivo nas contas da empresa. A assessoria ao Banco BPI continua a mobilizar grande parte dos recursos da Sector 3 para a área da consultoria às empresas. Três projectos plurianuais mantiveram-se em curso durante 2013: Prémio BPI Capacitar; Prémio BPI Seniores; BPI Banco Acessível. Um trabalho que de há quatro anos a esta parte, muito nos tem honrado e engrandecido. A convite da Fundação Calouste Gulbenkian, integramos a equipa de peritos avaliadores dos projetos candidatos ao Programa “Cidadania Ativa”. Pontualmente, a Sector 3 mantém seu serviço de assessoria a candidaturas de projectos de investimento particulares a programas comunitários europeus de comparticipação financeira. Ainda em 2013, a Limites à Prova mudou de TOC, passando a usufruir dos competentes serviços da AJL – Contabilidade, Fiscalidade e Gestão Lda. Nestes termos, a clientes, colaboradores e fornecedores, a familiares e amigos, enfim, a todos quantos dalgum modo contribuíram para o progresso desta empresa social ao longo de 2013, manifestamos o nosso mais sincero reconhecimento.
DEMONSTRAÇÃO DE RESULTADOS (em 31 de Dezembro de 2012 e 2013)
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BALANÇOS (em 31 de Dezembro de 2012 e 2013)
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Em 2012, a conduta da Limites à Prova Unipessoal Lda. pautou-se pela frugalidade que a incerteza externa e a debilidade interna impuseram. Foi um ano de confirmação do negócio que havia despontado no exercício precedente e de contenção nas despesas para preservar a estrutura económico-financeira da firma.
Ao nível dos serviços de consultoria merece particular referência o consistente trabalho realizado junto do Banco BPI, do qual veio a resultar renovadas perspectivas de continuidade e desenvolvimento. No que respeita ao Diretório Sector 3, ao longo do período em análise, o moderado crescimento do número de novos registos foi compensado por uma taxa de renovação das instituição residentes muito favorável. O Dote IPSS 2012, no montante de 2 mil euros, foi atribuído ex aequo ao Chapitô e ao Espaço t, por se tratar de dois modelos de como praticar o bem através das artes, dois exemplos de como se consegue promover a integração social pela cultura e criatividade. Em síntese, naquele que é apenas o terceiro ano completo de actividade desta microempresa, ainda que sem crescimento, os sinais de evolução do negócio são encorajadores, em parte já mesmo indubitáveis à data do presente relatório. Lisboa, 30 de Abril 2013
DEMONSTRAÇÃO DE RESULTADOS (em 31 de Dezembro de 2011 e 2012)
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BALANÇOS (em 31 de Dezembro de 2011 e 2012)
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A Limites à Prova Unipessoal Lda., firma proprietária da Sector3, à data do presente relatório somente com dois exercícios completos, cinge-se a uma microempresa ainda em estado embrionário que, semeada num conturbado ambiente de profunda recessão, tenta florescer no emergente ramo da designada Economia Social.
Na sua vocação de consultora para a área da Responsabilidade Social das Empresas, destaca-se o serviço de assessoria que tem vindo a prestar ao Banco BPI, seu principal cliente, donde sobressai a iniciativa “Prémio BPI Capacitar”. Na vertente do Empreendedorismo Social, a Limites à Prova tem sobretudo investido no desenvolvimento duma plataforma web 2.0, composta por uma base de dados, um sistema de pesquisa indexada, e um leque serviços relacionados. No momento presente, encontram-se registadas no “Directório Sector 3” um total de quarenta IPSS, sediadas de norte a sul do país, responsáveis por relevantes impactos sociais nas suas comunidades, em diversas áreas, nomeadamente, apoio à deficiência, idosos, recém-nascidos, sem abrigo, e toxicodependência. Em 2011 realizou-se a edição inaugural da iniciativa “Dote IPSS do Ano”, no âmbito da qual a Limites à Prova doou 3.000 euros à Ajuda de Mãe, instituição assim homenageada por ter sido a primeira a registar-se no Directório Sector3. Durante o período em análise, entre outros trabalhos diversos, merece também referência a taxa de sucesso 100% conseguida nas candidaturas de Projectos Particulares a programas de apoio no QREN, nas quais a Limites à Prova esteve implicada como entidade consultora. Na sua actual equipa, para além do coordenador geral, a Limites à Prova conta com a preciosa colaboração de dois especialistas em áreas chave distintas – Psicologia, Psicopatologia, Terapias Cognitivo-Comportamentais por um lado, e por outro Engenharia Informática e Computadores. A MSTF Partners é a parceira estratégica da Sector 3 para a área da comunicação e imagem. Na Sector 3 ainda agora está praticamente tudo por fazer, mas estamos convictos encontrarmo-nos assim alinhados com o sentido primordial duma revolução de mentalidades em curso, de profunda mudança no modo de se estar no mundo dos negócios, a qual, mais tarde ou mais cedo, a bem de toda a humanidade, irá sobressair do tradicional modelo capitalista, hoje desenfreado e em decadência. Dito por outras palavras, estes são apenas os primeiros passos de um longo e árduo caminho ainda a percorrer, até que um dia a Limites à Prova possa vir a reclamar o estatuto de “Empresa Social”. Lisboa, 27 de Abril de 2012 DEMONSTRAÇÃO DE RESULTADOS (em 31 de Dezembro de 2010 e 2011)
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BALANÇOS (em 31 de Dezembro de 2010 e 2011)
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